● هولسيم و44.01 تطلقان أوّل مشروع تجريبي في العالم لتحويل ثاني أكسيد الكربون الملتقط في مصنع أسمنت إلى معادن، دعماً لاستراتيجية الإمارات للحياد المناخي 2050.
● يجمع مشروع الفجيرة التجريبي الشركاء المحليين والدوليين لاستعراض طريقة إنتاج الأسمنت المستدام وتوسيع نطاق تقنية تمعدن الكربون لشركة 44.01.
الإمارات العربية المتحدة، ٩ ديسمبر 2025 – أعلنت شركتا هولسيم و44.01 عن إطلاق أوّل مشروع تجريبي لتمعدن ثاني أكسيد الكربون الملتقط من صناعة الأسمنت. وتدعم هذه المبادرة مسار الإمارات نحو استراتيجية الحياد المناخي 2050، من خلال تطوير حلول دائمة لتخزين الكربون في قطاع الأسمنت، وتمثّل خطوة مهمة في مسيرة إزالة الكربون الصناعي في المنطقة.
يهدف المشروع التجريبي في مرحلته الأولى إلى التقاط 5 أطنان من ثاني أكسيد الكربون يومياً مباشرةً من عملية إنتاج الأسمنت، وتخزينه بشكل دائم في التكوينات الصخرية تحت الأرض ليتمعدن، موفّراً طريقة طبيعية وآمنة ودائمة لتخزين الكربون الجيولوجي. وستكون هذه المبادرة الأولى عالمياً التي تجمع بين ثاني أكسيد الكربون الملتقط من مصنع أسمنت وعملية التمعدن في الموقع.
يقع المشروع في الفجيرة ويستفيد من دعم مؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية، وسيتم تنفيذه بالتعاون مع شركة NT Energies، وهي مشروع مشترك بين Technip Energies وNMDC اينيرجي، باستخدام حلول Shell CANSOLV™ لالتقاط الكربون من خلال التحالف بين شركتَي Shell Catalysts & Technologies وTechnip Energies.
يعزّز المشروع التجريبي لالتقاط الكربون وتمعدنه مكانة هولسيم كشريك رائد في البناء المستدام، ويشكل إنجازاً بارزاً في مسيرتها نحو تحقيق الحياد المناخي. وتماشياً مع استراتيجية هولسيم العالمية للجيل القادم للنمو 2030، تسرّع الشركة اعتماد التقنيات الدائرية ومنخفضة الكربون، مما يعزّز جهود إزالة الكربون وتحسين كفاءة استخدام الموارد في قطاع البناء.
يُعدّ هذا المشروع التجريبي أوّل تعاون لشركة 44.01 مع جهة صناعية وشركة أوروبية متعددة الجنسيات، ويمثل إنجازاً بارزاً آخر في توسيع نطاق تقنية تمعدن الكربون الحائزة على جوائز لتصبح حلاً عالمياً لتخزين جيجاطن من الكربون. كما يأتي لتعزيز قاعدة عملاء 44.01 المتنامية، ودعم استراتيجيتها لإطلاق مشاريع تمعدن الكربون وتوسيع نطاقها في الأسواق الرئيسية.
وفي هذه المناسبة، صرّح علي سعيد، الرئيس التنفيذي لشركة هولسيم في الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عُمان، قائلاً: “يُظهر هذا المشروع التجريبي لإزالة الكربون من مصنع الأسمنت أهمية الابتكار والتعاون في تسريع وتيرة التقدم نحو تحقيق الحياد المناخي. ويعدّ مثالاً آخر على مساهماتنا القيّمة في بناء مستقبل أفضل للناس ولكوكب الأرض. تُعزّز شراكتنا مع 44.01 التزامنا المشترك بالريادة في إيجاد حلول مستدامة، وتبرز ما يمكن إنجازه عندما يوحّد رواد القطاعات جهودهم لتحقيق تأثير ملموس وقابل للتوسيع. كما نُقدّر التوجيهات الواضحة الصادرة عن هيئة الفجيرة للبيئة بشأن المتطلبات البيئية، والتي أسهمت في تقدم هذه المبادرة.”
وفي الإطار نفسه، علّق طلال حسن، الرئيس التنفيذي لشركة 44.01، قائلاً: “تُظهر هذه الشراكة دور الشركات الصناعية في التخلص من الكربون بشكل دائم. فبالتعاون مع شركة هولسيم، ومؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية، وشركة NT Energies، نستعرض مساراً عملياً وقابلاً للتطوير لإزالة الكربون حيث يمكن تطبيقه على نطاق عالمي.”
وبدوره، صرّح المهندس علي قاسم، مدير عام مؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية، قائلاً:
“يسرّنا في مؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية أن نعبّر عن خالص التهنئة لشركة هولسيم الإمارات للأسمنت بمناسبة إعادة إطلاق علامتها التجارية في دولة الإمارات، متمنّين لها دوام النجاح والريادة في مسيرة التطوير والاستدامة. إننا نثمّن الشراكة القائمة مع هولسيم وشركة 44.01 في مشروع التقاط وتخزين الكربون، الذي يعكس التزام جميع الأطراف بدعم توجهات دولة الإمارات نحو تحقيق الحياد المناخي 2050، وتبنّي الحلول المبتكرة التي تعزز استدامة الموارد الطبيعية. وتؤكد المؤسسة في إلتزامها بدعم المبادرات والمشاريع التي تسهم في خفض الانبعاثات وتعزيز كفاءة استخدام الموارد، انطلاقاً من رؤية إمارة الفجيرة في جعل التنمية المستدامة ركيزةً أساسيةً لمستقبلها الاقتصادي والبيئي”
وأضاف بينوا فيردييه، الرئيس التنفيذي لشركة NT Energies، قائلاً: “تُسجّل هذه المبادرة سابقةً مميزة في الشرق الأوسط، ونفخر بتعاوننا مع 44.01 وهولسيم لتنفيذ مشروع تجريبي لالتقاط الكربون، في إطار الجهود الرامية إلى إزالة الكربون في قطاع يصعب خفض انبعاثاته.”
ويُجسّد هذا المشروع الرائد إنجازاً محورياً على مستوى المنطقة والعالم، إذ يبرهن أن التعاون بين المبتكرين العالميين والجهات المحلية والقطاع الخاص قادر على فتح مسارات جديدة ودائمة للحدّ من انبعاثات الكربون، بالتوازي مع تعزيز التنمية الاقتصادية المستدامة.
